戦略と戦術
どなたにも5分で読めるコラムを用意しました。
無料です。身元の開示も必要ありません。どなたでもご自由に。
戦略と戦術の違いを理解することは「経営」の基本です。
経営者が『戦略家』である必要がお分かりいただける筈です。
画像をクリックして、どうぞご覧ください。
戦略が正しければ『全力で正しいこと』をします。
戦略が間違っていると『全力で間違ったこと』をしてしまいます。
学習資料をご用意
ランチェスター経営の竹田陽一先生（福岡市在住）と
私の師匠である西谷常春先生（札幌市在住）に
感謝と敬意を込めて
何かを始めようとするとき、事業の方向を見直すとき、戦略思考は必須。
一度 手を休めて 経営について 考えてみませんか？
経営感覚が変わります。
ランチェスター経営は経営の主要な要因を8つに分類します。
業績の向上を目指すにあたり「どうしよう」「どうしたら」と闇雲に悩み
売上が上がりそうな眼前の戦術に飛びつくのは賢明ではありません。
1要因ずつ検討することで貴方の事業を明確にしていきます。
今回は「組織戦略」「財務戦略」を除いた6要因に「経営の原理原則」「リーダーシップ」を加えた8資料（PDF）をお届けいたします。
必ず経営の基礎となり得るものと思います。
＊院長・社長でなくとも経営に関心のある方は遠慮なくご連絡ください。
ご利用方法
多忙な院長・社長の業務は多岐に亘り、時間もありません。
しかしよく言われる差別化とは院長・社長の「戦略能力」の差です。
お問合せより「学びの小径」を選択して送信してください。
2営業日内にPDF（各約15ページ×8種）をメールでお送りいたします。
請求書も添付いたしますので10日以内にお振込ください。
この学びは『いつでも応用できる戦略術』として身に付きます。
明確な未来を考える方法を学びませんか？ もう迷うことはありません。
料 金
経営を構成する要因を究めてわかりやすく解説しています。
8PDFセット／料金 10,000円（税別）
ご用命に応じ個別の直接講義も行います。
２時間／8,000円（税別）
ZOOM（交通費不要）でも、直接訪問（要交通費）でもどのようにでも。
ご連絡・ご相談ください
