はじめに戦略と戦術の違いを知りましょう
5分で読めるコラムを用意しました。
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戦略と戦術の違いを理解することは「経営」の基本です。
経営者が『戦略家』である必要がお分かりいただける筈です。
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戦略が正しければ『全力で正しいこと』をします。
間違っていると『全力で間違ったこと』をします。
学習＆作成手順
ランチェスター経営の竹田陽一先生（福岡市在住）と
師匠である西谷常春先生（札幌市在住）に感謝と敬意を込めて。
何かを始めるとき、事業の方向を見直すとき、戦略思考は必須。
一度 手を休めて 経営について 考えませんか。ここが好機です。
今回は先の8項目を学び最終的には経営計画書を作ります。
経営に関心のある方はどなたでも遠慮なくご連絡ください。
ご提案
多忙な経営者の業務は多岐に亘り、時間もありません。
よく言われる差別化とは経営者の「戦略能力」の差です。
この学びは『いつでも応用できる戦略術』として身に付きます。
明確な未来を考える方法を学びませんか？ もう迷うことはありません。
料 金
遠慮なく、何なりと ご連絡・ご相談ください
