最初に「戦略」と「戦術」について
どなたにも5分で読めるコラムを用意しました。
無料です。身元の提示も必要ありません。どなたでもご自由に。
戦略と戦術の違いを理解することは「経営」の基本です。
経営者が『戦略家』である必要がお分かりいただける筈です。
画像をクリックして、どうぞご覧ください。
戦略が正しければ『全力で正しいこと』をします。
戦略が間違っていると『全力で間違ったこと』をしてしまいます。
読本をご用意しました
ランチェスター経営の竹田陽一先生（福岡市在住）
私の師匠である西谷常春先生（札幌市在住）
感謝と敬意を込めて
何かを始めようとするとき、事業の方向を見直すとき、戦略思考は必須。
一度 手を休めて 経営について 学習しておきませんか？
経営感覚が変わります。
読本の内容
ランチェスター経営は経営の要因を8つに分類します。
今回は「組織戦略」「財務戦略」を除く6要因に「経営の原理原則」「リーダーシップ」を加えた8資料（PDF）をお届けいたします。
＊院長・社長でなくとも経営に関心のある方は遠慮なくお申し付けください。
ご利用方法
多忙な院長・社長の業務は多岐に亘り、時間もありません。
よく言われる差別化とは院長・社長の「戦略能力」の差です。
お問合せより「学びの小径（ランチェスター経営）」を選択してください。
2営業日内に8本のPDF（各約15ページ×8種）をメールでお送りいたします。
請求書も添付いたしますので10日以内にお振込ください。
この学びは『いつでも応用できる戦略術』として身に付きます。
明確な未来を考える方法を学びませんか？ もう迷うことはありません。
料 金
経営を構成する要因を究めてわかりやすく解説しています。
PDF 8種セット 料金 8,000円（税別）
ご用命があればコンサルテーションも行います。
２時間 8,000円（税別）
ZOOM（交通費不要）でも、直接訪問（要交通費）でもどのようにでも。
ご連絡・ご相談ください
