柳田の経営支援

柳田の経営支援 

はじめに

経営とは「お客さまを創りお客さまを維持してお客さまを増やすこと」。
お客さまがたくさんいれば事業は継続します。

良い商品を持っていても買ってくれるお客さまがいなければいずれ倒産。
しかしお客さまを創りだすのは至難の業。
もしかしたらSNSや広告など「小手先」のテクニックで
お客さまを増やそうとしていませんか?

思ったように売り上げは上がっていますか?
理由は『戦略』が間違っているかもしれないからです。
商品や有料のサービスを売る前にしっかりと抑えなければならないことがあります。
多くの小さな会社の社長はその作業をすることなく「売り」に走ります。

私たち「小さな会社(社長一人の会社もしくは従業員数名の会社)」は頭を使って
ビジネスを展開しなければなりません

正しい戦略を策定したなら、あなたは 『全力で正しいこと』 をします。
間違った戦略を策定してしまったら  『全力で間違ったこと』 をします。

一緒に「脳に汗」をかいてみませんか?

柳田の経営支援の特徴

私は「ランチェスター経営戦略」の使い手です。
肝心なことは「社長」と理解納得しながら業績向上の仕組みを作り上げることです。
コンサルタントに『押し付けられた』『言われっぱなし』でないこと。これは絶対です。
・経営とは何か/社長は何を身に付けるべきか
・コンサル終了時に社長は「戦略家」になっているべきです。

経営支援の手順

経営戦略の学習と貴方の事業に当てはめて考えていきます。
即ち「経営計画書」を作り上げていく5ヶ月間(月2回)。

社長一人の会社もしくは従業員数名の会社には時間がありません。
のんびりしている暇などあるはずもない。5ヵ月で未来を築く道を作りましょう。

大切なのは「あなたの納得度」。

私のコンサルタントは社長に経営の原理を学んでいただき、自分の事業に落とし込んで
頂くという手法です。
この学習と研究時間は社長にとって宝にな
り、いつでも応用して使えるskillになるのです。

 

料 金

基本契約期間 5ヵ月
月3時間×2回×5ヵ月:通算30時間

5ヶ月 400,000円(税別)

私がご相談を承ります。

コンサルテーションに対しては不安なことや不明なことも多々あることでしょう。
まずはお気軽にご連絡ください。